នៅពេលដែលអ្នកចាប់ផ្ដើមមុខងារជាអ្នកដឹកនាំថ្មី នោះការបង្កើតមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់ភាពជោគជ័យរយៈពេលវែង គឺស្ថិតនៅលើការគ្រប់គ្រងយ៉ាងឆ្លាតវៃនៃយុទ្ធសាស្ត្រ និងជំនាញសំខាន់ៗ។ នៅទីនេះខ្ញុំសូមលើកយក ៥ ចំនុចចម្បង ដែលអ្នកដឹកនាំថ្មីត្រូវប្រើប្រាស់ និងអភិវឌ្ឍន៍៖
១. មានចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ (Clear Vision)
ចក្ខុវិស័យជារូបភាពនៃអនាគតដែលអ្នកចង់ឲ្យក្រុមឬអង្គភាពរបស់អ្នកឈានទៅដល់។ អ្នកដឹកនាំថ្មីត្រូវចេះកំណត់ចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ ហើយសម្របសម្រួលគោលដៅនានាឲ្យស្របតាមចក្ខុវិស័យនោះ។ ការបង្ហាញចក្ខុវិស័យយ៉ាងច្បាស់ ជួយឲ្យក្រុមយល់គ្នា និងប្រឹងប្រែងទៅក្នុងទិសដៅតែមួយ។
២. ស្ដាប់ដោយចិត្តទូលំទូលាយ (Active Listening)
ការស្ដាប់មិនត្រឹមតែការស្តាប់ពាក្យទេ ប៉ុន្តែជាការយល់ដឹងអំពីអារម្មណ៍ និងបំណងប្រាថ្នារបស់សមាជិកក្រុមផងដែរ។ អ្នកដឹកនាំល្អ ត្រូវដឹងថាការស្តាប់ដោយក្តីកោតសរសើរ និងដោយមនោសញ្ចេតនាឡើងមកពីចិត្ត ជាឧបករណ៍សំខាន់មួយសម្រាប់បង្កើតទំនុកចិត្ត និងការចូលរួមរបស់ក្រុម។
៣. ចេះផ្តល់អំណាចនិងមន្ទិលការងារ (Delegation and Empowerment)
មិនអាចធ្វើការងារទាំងអស់បានតែម្នាក់ឯងទេ។ អ្នកដឹកនាំត្រូវស្វែងរករបៀបផ្តល់អំណាចឲ្យសមាជិកក្រុម ដោយជ្រើសរើសការងារដែលសមនឹងសមត្ថភាព និងជំនាញរបស់ពួកគេ។ ការផ្តល់អំណាចល្អ នឹងធ្វើឲ្យក្រុមមានស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងមានការអភិវឌ្ឍផ្ទាល់ខ្លួន។
៤. អាចដោះស្រាយបញ្ហា និងទប់ស្កាត់វិបត្តិ (Problem-Solving and Crisis Management)
ក្នុងការដឹកនាំ គ្មានថ្ងៃណាដែលគ្មានបញ្ហា។ អ្នកដឹកនាំថ្មីត្រូវរៀនដោះស្រាយបញ្ហាដោយមានហេតុផល ដោយបង្ហាញភាពធ្ងន់ធ្ងរ ព្រមទាំងសម្រេចចិត្តឲ្យបានលឿន និងត្រឹមត្រូវ។ ការរួចផុតពីវិបត្តិបានដោយជោគជ័យ ជារបៀបមួយនៃការបង្កើតកិត្តិយស និងកម្លាំងក្នុងក្រុម។
៥. ជំនាញផ្សព្វផ្សាយ (Effective Communication)
ការទំនាក់ទំនងល្អគឺជាគន្លឹះសម្រាប់ការដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។ អ្នកដឹកនាំត្រូវចេះប្រាប់គំនិត ការបង្ហាញទិសដៅ ការផ្តល់មតិយោបល់និងការចំរូងចំរាសក្នុងក្រុមដោយយ៉ាងច្បាស់ និងមានភាពប្រាកដ។ ការផ្សព្វផ្សាយល្អក៏ជួយកាត់បន្ថយការយល់ច្រឡំ និងបង្កើនការចូលរួមសកម្មរបស់សមាជិកក្រុម។
បញ្ចប់
ការរីកចម្រើនក្នុងតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ មិនមែនជារឿងចៃដន្យទេ។ វាជាលទ្ធផលនៃការប្រកបដោយយុទ្ធសាស្ត្រ ការប្រកបដោយការយកចិត្តទុកដាក់ និងការលើកទឹកចិត្តដល់ក្រុម។ ប្រសិនបើអ្នកអនុវត្តចំនុចទាំងនេះជាប្រចាំ អ្នកនឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលមានអំណោយផល និងស្ថាបនាភាពជោគជ័យបានយ៉ាងរឹងមាំ។
