វិធីសាស្រ្តជំរុញ ផលិតភាពការងារ បុគ្គលិកក្នុងអង្គភាព ឬក្រុមហ៊ុន អាចអនុវត្តបានដូចខាងក្រោម៖
១. កំណត់គោលដៅ និងការរំពឹងទុកឱ្យច្បាស់
• បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ពី កិច្ចការនីមួយៗ និង ទិសដៅ ការងារ
• ប្រើគោលដៅ SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
២. ផ្តល់សិទ្ធិ និងអំណាចក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា
• អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិក សម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង នៅក្នុងចំណុចដែលពាក់ព័ន្ធ
• បង្កើនទំនួលខុសត្រូវ និងការប្តេជ្ញាធ្វើការល្អ
៣. ជម្រុញដោយរង្វាន់ និងការផ្ដល់សារប្រយោជន៍
• ផ្ដល់ រង្វាន់ប្រចាំខែ, ការកើនប្រាក់ខែ, ឬ Bonus
• បង្កើតកម្មវិធី “Employee of the Month”, ការលើកទឹកចិត្តក្នុងក្រុម
៤. ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងឱកាសអភិវឌ្ឍ
• ចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជំនាញថ្មីៗ
• ការតំឡើងតំណែងសម្រាប់អ្នកមានសមត្ថភាព
៥. បង្កើតបរិយាកាសធ្វើការងារដែលល្អ
• បរិយាកាសធ្វើការមានភាព បើកចំហ, សាមគ្គី, និងមាន ការគាំទ្រ ពីជាអ្នកដឹកនាំ
• តែងតែលើកទឹកចិត្តឲ្យមានការចែករំលែកគំនិត
៦. ប្រើបច្ចេកវិទ្យាជួយប្រសើរឡើងនូវផលិតភាព
• ប្រើ Software ឬ Tools ដូចជា Trello, Asana, Slack ដើម្បីគ្រប់គ្រងការងារ
• បញ្ចេញលទ្ធផលរហ័សជាងមុនដោយបន្ថយការងារដែលធ្វើដូចគ្នារៀងរាល់ថ្ងៃ
៧. យល់ដឹង និងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលិក
• ស្តាប់មតិ និងពិចារណាចំពោះបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន
• ផ្តល់ពេលសម្រាកសមរម្យ និងភាពបត់បែនក្នុងម៉ោងធ្វើការ
